Créer son centre de bilan de compétences

• Durée : 14 h
• Niveau : .
• Public cible : Porteur de projet de créations

• Connaitre le cadre réglementaire et institutionnelle d’un centre de formation
• Etablir les indicateurs économiques d'un centre formation
• Acquérir la posture du formateur (entretien et développement commercial) afin de pérenniser l'activité
• Pérenniser son activité en adoptant une démarche qualité durable

• Aucun

• Module 1 : Définir son marché, son Business Modèle
• Module 2 : Calculer son prix de revient
• Module 3 : Gérer les Sous-Traitants et Collaborateurs
• Module 4 : Préparer le Bilan Pédagogique et Financier et obtenir son NDA
• Module 5 : Connaitre le cadre réglementaire de la FPA
• Module 6 : Mettre en place une démarche qualité d’amélioration continue

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6 semaines

le formateur est créateur d'un centre de bilans de compétences

Théorie (20%) Exercice d’application (80%)

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Etude de cas QCM

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Création de son centre de bilans de compétences

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